GCAサヴィアングループ
GCAサヴィアングループ
※募集は終了しました。

マネーゲームではなく、確固たる理念の下に価値あるM&Aの創出を目指す

　「クライアントのために、本物のM＆Aアドバイザリーサービスを提供したい――」。
　これまで、投資銀行や証券会社等の金融機関が主導してきた日本のM&A市場。通常、金融機関のビジネスの目的は収益を上げることであり、自社の利益を顧みずにクライアントのためだけに仕事をすることが難しい側面があった。そこで、企業により質の高いM&Aアドバイザリーサービスを提供すべく、「For Client’s Best Interest」という理念の下に、2004年春に設立されたのが“GCAサヴィアン”の前身である“GCA”だ。

　同社の強みは、どの金融機関の資本系列にも属さない、国内でほぼ唯一の独立系M&Aアドバイザリー専業企業であるということ。目先の成果報酬ではなく、数年後の企業の成長や経営全体を見通した上で、クライアントの利益のために最適な助言を行っていることが大きな特長だろう。創業以来、同社の理念に基づいたビジネスモデルは着実に顧客の支持を獲得し、2006年には創業2年半にして東証マザーズに上場、2008年には米国投資銀行のサヴィアンと経営統合し、現在では独立系のM&Aファームとしては世界トップ５に入る規模にまで急成長を遂げている。

　阪急ホールディングスと阪神電気鉄道の経営統合やケンウッドとビクターの経営統合などをはじめ、多数の大型案件を手がけてきた同社だが、「重要なのは、ひとつひとつのプロジェクトの規模や収益性ではない。」とパートナーの中村正吾氏は語る。まだ創業5年という若い会社でありながら、既に同じクライアントが何度もGCAを起用している事実が大切なのだという。長期的な視点で企業の成長にコミットすることが、ひいては社会の公器として永続し、GCAの理念を実現することに他ならないからだ。

　しかし、組織が拡大するにつれて、課題となるのが、この理念をいかに社員全員で共有していくかという点である。理念なくして事業存続はあり得ないと考える同社では、想いを託せる力強い組織づくりに非常に重点を置いている。またGCAでは、「生みの親」として面倒を見るスタンスで、一度採用したからには即戦力とならなくても切り捨てずに、中長期的な育成を試み、長期的な評価を行うほか、さまざまな得意分野を持った多様な人材育成を目指している。一般的な投資銀行のように、一様に同じスキルや能力を持った人間の集まりではなく、互いの異なる個性を認め合い、相手を尊敬しながら共に組織を作っていける人間こそが、今このGCAの創業期に求められている人材なのだ。

　本年度が第2期となる新卒採用においても、その方針は変わらない。ひとつひとつの案件が「マニュアルのない特注品」であるM&Aのプロフェッショナルになるためには、会計や財務、法務といった知識や実務経験だけでなく、論理的思考能力、感性、交渉力、コミュニケーション力などあらゆる能力を磨き、駆使することが必要になる。だからと言って、それらをいち早く完全に身に付けて、即戦力として短期的に利益を上げることを新卒に求めている訳ではない。
　「われわれが新卒に望むことは、GCAサヴィアンの理念の幹となり、M&Aアドバイザリーの理想の形を芽吹かせてくれること」。
　M&Aの真のプロフェッショナルを目指すのであれば、日本のM&A黎明期に数多くの実績を築いてきたGCAのメンバーをまずは信じて、付いていってみてはどうだろうか。
会社名 GCAサヴィアングループ 
事業内容 M&Aファイナンシャルアドバイザリー（リードアドバイザリー）業務
M&Aにかかわる企業・事業価値評価業務
M&A戦略に関するアドバイザリー業務
デューデリジェンス業務（財務・税務）
メザニン・ファンドの運営業務 
URL http://www.gcasavvian.com/  
住所 〒100-6230
東京都千代田区丸の内1-11-1　
パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階 
資本金 5億852万円 
売上高 96億1300万円（2009年12月期：連結実績） 
関連会社 GCAホールディングス株式会社、GCAサヴィアン株式会社、GCAアドバイザリー株式会社、株式会社メザニン、GCA Advisory LLC他 
主要取引先 過去実績：伊藤忠商事、日本たばこ産業、積水化学工業、パナソニック他 
事業戦略 GCAサヴィアングループの成長イメージは、【1】3年以内にグローバルネットワークを構築する、【2】5年以内に世界で最も信頼されるM&Aアドバイザリーファームになる、【3】10年以内に世界で最大の独立系M&Aファームになる、【4】20年以内に世界で最も影響力のあるM&Aファームになることです。 
企業理念 GCAサヴィアングループ株式会社（GCASG）は独立系M&Aアドバイザリーファームです。「クライアントのために本物のM&Aアドバイスをしたい」という思いに共感した仲間が集まって2004年に創業したGCAサヴィアングループの経営理念は「For Client’s Best Interest」 (FCBI)です。どの金融機関にも属さない独立系ファームの存在意義はクライアントの最善の利益(Best Interest)の観点からM&Aを助言することです。 
企業PR 当社はM&A取引実行にかかわる助言を主たる業務とするM&Aソリューショングループです。
どの金融機関にも属さない独立系であるがゆえに可能となるクライアントの利益を最優先とするＭ＆Ａ助言に特徴があります。
同じ経営理念（＊）を有するほぼ同規模の日米独立系Ｍ＆Ａアドバイザリーファームの２社が対等の精神で経営統合(Merger of Equals)を行いGCAサヴィアングループが誕生しました。「日本でも米国でもない真のグローバル・インベストメントバンク」を目指します。
（＊）GCA（日本）では「For Client’s Best Interest」、サヴィアン（米国）では「Trusted Advisor」

【完全独立系M&Aファーム】
GCAサヴィアンは国内唯一の完全独立系の大手M&Aアドバイザリー専門ファーム（ブティック）です。会計事務所や金融機関と異なり、どの資本系列にも属していません。顧客企業との利益相反が全くないため、顧客企業の利益最大化という観点から最適なアドバイザリーサービスを提供することが可能です。

【多分野のエキスパート】
こうした実務を推進しているのが、GCAサヴィアンに在籍する金融や企業経営、また企業会計や企業税務など多分野の専門家です。Ｍ＆Ａの検討や実行プロセスにおいて、GCAサヴィアンメンバーはいずれも高いレベルの知識やノウハウを発揮しています。（公認会計士約40名　/　MBA保有者約25名）

【大型案件に豊富な実績】
また、国内外の大型案件での豊富な実績もGCAサヴィアンの強みといえます。パナソニックによる三洋電機の株式公開買付け、メルシャンとキリンビールの資本・業務提携、米シティグループによる日興コーディアルグループへのTOB/完全子会社化、リコーによる米国IBMのプリンター事業買収、阪急ホールディングスと阪神電気鉄道の統合等に関して、アドバイザーを務めるなど、数多くのM&A案件を手がけています。

【国際案件への対応】
さらには、国際案件、クロスボーダー案件などに経験と実績があることも特徴です。米国、ヨーロッパ、アジアでM&Aビジネスを手がけてきたメンバーを社内に多数かかえるだけでなく、そのリレーションを生かして顧客企業からの国際展開に対する要望を強力にサポートしています。  
代表者 代表取締役　渡辺 章博 
従業員数 約220名